1、加強(qiáng)生產(chǎn)物流管理,實(shí)施物流系統(tǒng)再造,能夠減少庫存積壓,降低總成本,提高利潤。企業(yè)通過對內(nèi)部物流系統(tǒng)進(jìn)行改造,使物流管理水平提高,降低企業(yè)的物流成本和存貨成本,提高庫存的周轉(zhuǎn)速度和資金的回籠率,使企業(yè)從物流獲取收益,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)代物流管理,無需占用流動資金,便可實(shí)現(xiàn)無本獲利,能有效地提高競爭力。在現(xiàn)代物流管理模式下,企業(yè)可以根據(jù)消費(fèi)者特定的需求進(jìn)行商品生產(chǎn)。通過對產(chǎn)品交付期、質(zhì)量及價(jià)格的預(yù)測,利用國際互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)獲取所需的原材料和零部件資源。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)代物流管理,能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代物流管理使用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速、準(zhǔn)確傳遞,提高了倉庫管理、裝卸運(yùn)輸、采購、訂貨、配送發(fā)運(yùn)、訂單處理的自動化水平,使分裝、包裝、保管、運(yùn)輸、流通加工實(shí)現(xiàn)一體化,生產(chǎn)廠家可以方便地使用信息技術(shù)與物流企業(yè)進(jìn)行交流和協(xié)作,企業(yè)間的協(xié)調(diào)和合作在短時(shí)間內(nèi)迅速完成。